İŞVEREN REHBERİ
İşe Alım Sürecinde Yapılan Yaygın Hatalar
İlan aşamasından işe başlatmaya kadar, işverenlerin en çok aday ve zaman kaybettiği hatalar ve her biri için basit önlemler.
Devamını oku →Kariyer Rehberi / İşveren Rehberi
Doğru adayın başvurmasını, uygun olmayanın kendini elemesini sağlayan bir iş ilanının bölümleri, örnek metni ve ayrımcılık yasağı açısından dikkat edilecekler.
Bir iş ilanının görevi çok sayıda başvuru toplamak değil, doğru adayların başvurmasını sağlamaktır. Belirsiz bir ilan yüzlerce uygunsuz başvuruya, aşırı şartlı bir ilan ise hiç başvuru gelmemesine yol açar. Bu rehber, iyi bir ilanın nasıl kurulacağını adım adım anlatıyor.
Adaylar ilanları başlıktan arar. Başlık, işi tarif eden standart bir unvan olmalıdır:
Şirket içinde kullandığınız özel unvanlar ("Üretim Kahramanı") yerine adayların arama kutusuna yazacağı unvanı kullanın.
Şirketin ne yaptığını ve bu pozisyonun neden açıldığını kısaca anlatın. "Sektörün öncü firması" gibi her ilanda geçen ifadeler adaya bilgi vermez. "Otomotiv yan sanayine hassas metal parça üreten, 120 çalışanlı fabrikamızda artan üretim nedeniyle gece vardiyası için..." gibi bir giriş, adayın kendini konumlandırmasını sağlar.
Pozisyondaki kişinin bir gününü veya haftasını anlatan 4–7 madde yazın. Maddeler fiil ile başlasın:
Nitelik listesini ikiye bölün:
Uzun şart listeleri nitelikli adayları da caydırabilir; birçok aday, işi yapabilecek durumda olsa bile listedeki her maddeyi karşılamadığı için başvurmaz. Her şartı yazmadan önce "Bu olmazsa bu kişi işi yapamaz mı?" diye sorun.
Adayların karar vermek için en çok ihtiyaç duyduğu bilgiler şunlardır; bunları açık yazın:
Ücret aralığı belirtmek, beklentisi uyuşmayan adayların baştan başvurmamasını sağlar; böylece daha isabetli başvuru alırsınız ve sürecin son aşamasında ücret anlaşmazlığı yüzünden aday kaybetme ihtimaliniz azalır. Aralığı yazarken net mi brüt mü olduğunu açıkça belirtin. Aramayason'da maaşı belirtilen ilanlar "Maaşı belirtilenler" filtresinde ayrıca listelenir.
Adaya sürecin nasıl ilerleyeceğini söyleyin: "Başvuruları bir hafta içinde değerlendirip uygun adaylarla telefonla iletişime geçiyoruz. Süreç tek görüşme ve yarım günlük uygulamalı denemeden oluşur." Bu bilgi, adayın belirsizlik içinde beklemesini önler ve şirketiniz hakkında olumlu izlenim bırakır.
İş ilanında; dil, ırk, renk, cinsiyet, engellilik, siyasi düşünce, felsefi inanç, din, mezhep, yaş, medeni hal ve benzeri sebeplere dayalı ayrım yapılamaz. Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu, ayrımcılık yasağının işe alım sürecini ve iş ilanlarını da kapsadığını vurgular. Bu nedenle şu tür ifadelerden kaçının:
İşin niteliğinden kaynaklanan gerçek bir gereklilik varsa (örneğin bir mesleki belge, ağır kaldırma kapasitesi gerektiren bir görev), bunu kişisel bir özellik olarak değil işin gereği olarak tarif edin: "Gün içinde 20 kg'a kadar yük taşıma gerektiren görev" gibi. Aramayason'da ilan metnindeki riskli ifadeler otomatik olarak işaretlenir ve moderasyon ekibi tarafından incelenir.
İŞVEREN REHBERİ
İlan aşamasından işe başlatmaya kadar, işverenlerin en çok aday ve zaman kaybettiği hatalar ve her biri için basit önlemler.
Devamını oku →İŞVEREN REHBERİ
Yapılandırılmış görüşme, doğru soru türleri, sorulmaması gereken sorular, not alma ve adaya iyi bir deneyim yaşatma üzerine işverenlere yönelik pratik rehber.
Devamını oku →İŞVEREN REHBERİ
Başvurular geldikten sonra adayları tutarlı, adil ve ölçülebilir biçimde değerlendirmek için ön eleme, uygulamalı değerlendirme, referans kontrolü ve karar aşamaları.
Devamını oku →İŞVEREN REHBERİ
İşe alıma başlamadan önce ihtiyacı tanımlamak, doğru aday kanallarını seçmek ve süreci hızlı yürütmek için işverenlere yönelik pratik bir yol haritası.
Devamını oku →